การประเมินภาษีนำเข้าศุลกากรและ การกำหนดราคาโอนสรรพากร 2010
Gatt Valuations Vs Transfer Pricing  ++GVST 2010++
หลักสูตรอบรม 2 วัน  สัมมนา วันที่  19 -20 กุมภาพันธ์  2553
ณ โรงแรม พูลแมน , กรุงเทพฯ เวลา 09.00 น.-17-00 น

[บรรยายเป็นภาษาไทย]

**วิทยากรผู้บรรยาย ภาครัฐ**

คุณ สัญติชุม ศรีรัญเพชร[C.8]
เจ้าหน้าที่ฝ่ายพิธีการ และการ ประเมิณภาษีอากร 8ว.
สำนักมาตรฐานพิธีการ และราคาศุลกากร กรมศุลกากร

คุณ สาโรช ทองประคำ [C.8]
สำนักกฎหมาย กรมสรรพากร

ดร.พลภัทร์ แก้วสัมฤทธิ์ [C.6]
กลุ่มงานภาษีระหว่างประเทศ สำนักวิชาการแผนภาษี
กรมสรรพากร

คุณ จิตรา ณีศะนันท์ [C.6]
นักตรวจสอบอากรสำนักบริหารภาษีธุรกิจขนาดใหญ่ (LTO)
กรมสรรพากร

อาจารย์นภดล  เทศประสิทธิ์
ผู้อำนวยการส่วนปฏิบัติการตรวจสอบ 2
กรมศุลกากร

**วิทยากรผู้บรรยาย เอกชน**
ที่ปรึกษากฏหมายและภาษีอากร
International Law Firms

อาจารย์ มัลลิกา ภูมิวาร
ทนายความเชี่ยวชาญด้านภาษีศุลกากร
Regional Director, Bryan Cave In. Trade Ltd
( International Law Firm)

Ms. Alisa
Tax Manager, Specializing Transfer Pricing
Practice Service Line
PricewaterhouseCoopers

สอบถามติดต่อ
SPLENDID SESSIONS COMPANY LIMITED
โทร   0-2248-8457-8  (hotline)  มือถือ 085-8209000  โทรสาร . 02-248-8456
Email: marketing@ssessions.com Website: http://www.ssessions.com

ศูนย์นาโนฯสัมมนาเติมความรู้อุตฯยาและสมุนไพร

         งานพัฒนาธุรกิจ ฝ่ายถ่ายทอดเทคโนโลยีและพัฒนาธุรกิจ ศูนย์นาโนเทคโนโลยีแห่งชาติ ร่วมกับ ศูนย์บริหารจัดการเทคโนโลยี (TMC) ศูนย์พันธุวิศวกรรมและเทคโนโลยีชีวภาพแห่งชาติ (BIOTEC) และ สถาบันพัฒนาวิชาชีพ ศูนย์การพัฒนากำลังคน สำนักงานพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งชาติ จัด “โครงการอบรมเสริมสร้างความรู้และเพิ่มมูลค่าทางธุรกิจ นวัตกรรมและเทคโนโลยีใหม่ในอุตสาหกรรมยาและสมุนไพร”

       เพื่อให้ความรู้แก่ผู้ประกอบการ เกี่ยวกับเทคโนโลยีใหม่ๆซึ่งสามารถสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับ ผลิตภัณฑ์ และเป็นที่ต้องการของตลาด รวมทั้งข้อกำหนดและกฎหมายที่เกี่ยวข้อง ในวันพฤหัสที่ 25 ถึงศุกร์ที่ 26 มิถุนายน 2552 เวลา 8.30-17.00 น. ณ ห้องวีนัส ชั้น 3 โรงแรมมิราเคิล แกรนด์ หลักสี่ ดอนเมือง

       โดยกลุ่มอุตสาหกรรมยาและสมุนไพร และที่สนใจเข้าร่วมโครงการฝึกอบรมฯ สามารถ กรอกข้อความลงในแบบลงทะเบียนการอบรม และส่งทางโทรสาร เพื่อยืนยันการร่วมโครงการฝึกอบกรมได้ที่ 02-564-6986 หรือ ลงทะเบียนผ่านเว็บไซต์ http://www.learn.in.th/training

       สำหรับค่าลงทะเบียน (รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม เอกสารประกอบการบรรยาย อาหารกลางวันและอาหารว่าง) 2,000 บาท / ท่าน หรือสอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่

 อ้างอิงจากผู้จัดการออนไลน์ 18 มิ.ย.2552

http://www.manager.co.th/SMEs/ViewNews.aspx?NewsID=9520000068695

จัด Productivity Expo 2009 เสริมศักยภาพผู้ประกอบการไทย

       นายพานิช เหล่าศิริรัตน์ ผู้อำนวยการ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ กล่าวว่า เพื่อส่งเสริมความสามารถในการแข่งขันของประเทศไทย รวมทั้งการสนับสนุนการเพิ่มผลผลิตของทุกภาคส่วนในประเทศ เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของประเทศและการพัฒนาที่ยั่งยืน สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ ได้กำหนดจัดงาน Productivity Expo 2009 ขึ้นวันที่ 10–12 มิถุนายนนี้ ที่พารากอนฮอลล์ ในรูปแบบของงานประชุมวิชาการและแสดงนิทรรศการ โดยระดมผู้เชี่ยวชาญชื่อดังมาบรรยาย รวม Best Practices นำเสนอผลงานความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี นวัตกรรมการจัดการองค์กร และโครงการความช่วยเหลือจากหน่วยงานต่างๆ ตั้งเป้างานนี้จะช่วยส่งเสริมการเพิ่มผลผลิตและยกระดับความสามารถการแข่งขัน ของประเทศให้เข้มแข็งต่อไปโดย

       ทั้งนี้ ในส่วนการประชุมสัมมนา Productivity Forum จะมีหัวข้อที่น่าสนใจ อาทิ ปาฐกถาพิเศษ “Productivity–Tomorrow’s Hope” โดยนายกรัฐมนตรี อภิสิทธิ์ เวชชาชีวะ, ผลการศึกษา ถอดรหัสยุทธศาสตร์การเพิ่มผลผลิตของประเทศ, การปาฐกถา “Productivity: Key to Economic Success and Sustainable Development” ในประเด็นผลิตภาพกับความสามารถการแข่งขันภาคอุตสาหกรรม ภาคการเกษตร และการแข่งขันระหว่างประเทศ

       นอกจากนั้น ยังมีการประชุมสัมมนาให้ความรู้ในอีกหลายหัวข้อ เช่น Recommendation for Customized Manufacturing System based on Toyota production System, หลากหลายมิติ CSR การเสวนาจากผู้มีประสบการณ์ในการทำ CSR ในองค์กร, Customer engagement ความผูกพันที่ยากลืมเลือน นำเสนอต้นแบบการสำรวจ วิเคราะห์ประเมินผลเพื่อให้ได้มาซึ่งระดับความสัมพันธ์ และการตัดสินใจของลูกค้าต่อการใช้สินค้า เป็นต้น

       ในส่วนของนิทรรศการแสดงผลงานและโครงการความช่วยเหลือที่มีต่อองค์กร ธุรกิจต่างๆ ทั้งที่อยู่ในรูปของตัวเงิน และการปรับปรุงองค์กรผ่านการฝึกอบรมและให้คำปรึกษาแนะนำ แบ่งออกเป็น 8 พื้นที่ ได้แก่ เสนอผลงานความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี อุปกรณ์เครื่องมือ จำหน่ายสื่อวิชาการ แสดงผลงานขององค์กรที่ได้รับรางวัลคุณภาพแห่งชาติทั้งไทย อเมริกา ญี่ปุ่น สิงคโปร์ รวมวิธีปฏิบัติที่เป็นเลิศเพื่อเป็นกรณีศึกษา สินค้าและบริการที่เป็นประโยชน์ต่อการบริหารจัดการองค์กร ความช่วยเหลือด้านการเงิน และการลงทุนโดยสถาบันการเงินและธนาคารชั้นนำ เสนอแนวคิด รูปแบบ กิจกรรมเพื่อสังคมของเครือข่ายธุรกิจเพื่อร่วมสร้างสังคมคุณภาพ ความช่วยเหลือโดยหน่วยงานราชการ สถาบันและสมาคมต่างๆ

       ทั้งนี้ งานนี้เปิดให้เข้าชมงานฟรี สำหรับรายละเอียดของงานตลอดจนหัวข้อประชุมสัมมนา ดูเพิ่มเติมได้ที่ www.ftpi.or.th หรือโทร.0 2619 5500 ต่อ 404,405

http://www.manager.co.th/SMEs/ViewNews.aspx?NewsID=9520000052146

สัมมนาเพิ่มยอดขายให้ธุรกิจ ผ่านโลกออนไลน์ ง่ายอย่างไม่น่าเชื่อ

บริษัท ตลาด ดอท คอม จำกัด ผู้นำด้านอีคอมเมิร์ซ รายใหญ่ในประเทศไทย  ของเชิญผู้สนใจร่วมสัมมนา 3 หลักสูตร

—  1.การสร้างเว็บไซต์สำเร็จรูป e-Commerce เบื้องต้น (Basic Quickweb) เพิ่มช่องทางหารายได้ออนไลน์สวนกระแสเศรษฐกิจ เรียนรู้ง่าย ลงทุนต่ำ ตั้งแต่เริ่มต้นสร้างเว็บไซต์ ไปจนถึงเทคนิคการเพิ่มลูกเล่นให้เว็บของคุณโดดเด่นน่าสนใจ เพื่อให้ธุรกิจของคุณสามารถเข้าถึงกลุ่มลูกค้าใหม่ๆ และสามารถเพิ่มยอดขายได้มากขึ้น นอกเหนือจากการขายตามช่องทางปกติ    เหมาะสำหรับผู้เริ่มต้นทำอีคอมเมิร์ซ ที่ไม่มีความรู้ด้านอินเตอร์เน็ตมาก่อน

— 2. หลักสูตร Google AdWords สุดยอดสื่อโฆษณาออนไลน์เพิ่มยอดขาย 100% 
พบกับเทคนิคและเคล็ด(ไม่)ลับ ว่าทำอย่างไรให้ธุรกิจคุณไปอยู่บนหน้าแรกของ Google ภายใน 30 นาที! รวมไปถึงการปรับแต่งโฆษณา Google AdWords ให้โดนใจลูกค้า เพื่อเพิ่มรายได้ให้กับธุรกิจของคุณ  สอนโดยวิทยากรผู้เชี่ยวทางด้าน Google AdWords ผู้สอบผ่านประกาศนียบัตรจากทาง Google มาแล้ว

— 3.หลักสูตร Search Engine Optimization ปรับแต่งเว็บไซต์ให้ดังสุดๆ
เจาะลึกทุกเทคนิคที่จะทำให้หน้าเว็บไซต์ของคุณถูกลูกค้าของคุณค้นเจอด้วย Google  และเรียนรู้วิธีการที่จะทำให้เว็บไซต์เราสามารถดึงดูดลูกค้าได้โดยการปรับแต่งเพียงแค่เล็กน้อยเท่านั้น หลักสูตรนี้จะช่วยให้การมีเว็บไซต์ติดใน Google อันดับต้นๆ ไม่ใช่เรื่องยากอีกต่อไป

ทั้ง 3 หลักสูตรจะมีการจัดขึ้นใน วันเสาร์ที่ 20 ธันวาคม 2551 เวลา 08.30 – 17.00 น.
ณ ศูนย์ฝึกอบรมเนคเทค  อาคารมหานครยิปซั่ม ชั้น 21  สมัครสัมมนาภายในวันที่ 15 ธ.ค. 51
พิเศษสุดๆ กับโชค 3 ชั้น
โชคชั้นที่ 1: ฟรี คูปอง Google AdWords เพื่อใช้ทำโฆษณากับ Google มูลค่า 1,500 บาท ทุกที่นั่ง
โชคชั้นที่ 2 : ฟรี  ลดทันที 10% หากสมัครภายใน 15 ธ.ค. 51

โชคชั้นที่ 3 : ฟรี  แถมการใช้งาน ระบบเพิ่มอีก3 เดือน

สอบถามเพิ่มเติมและสำรองที่นั่งได้ที่โทร 0-2298-0999 # 1400 คุณธงชัย
แฟกซ์ 02-2980644-5 หรือ e-mail : info@taradedu.com 
หรือดูข้อมูลที่ www.taradedu.com

สัมมนา อีคอมเมิร์ซ ทำง่าย รายได้ 24 ชม. ครั้งที่ 2

บริษัท ตลาด ดอท คอม จำกัด ร่วมกับเว็บไซต์ปราการมอลล์ ดอท คอม ขอเชิญร่วมสัมมนา    อีคอมเมิร์ช ทำง่าย รายได้ 24 ชม. (ครั้งที่ 2) เรียนรู้การสร้างเว็บไซต์อีคอมเมิร์ช ช่องทางหารายได้ออนไลน์รูปแบบใหม่ ง่าย สะดวก ลงทุนต่ำ เหมาะสำหรับผู้เริ่มต้นทำอีคอมเมิร์ซ นักศึกษา และผู้สนใจทั่วไป ในวันเสาร์ที่ 21 มิถุนายน 2551 เวลา 9.30 – 17.00 น. ณ ห้องปฏิบัติการคอมพิวเตอร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนดุสิต ศูนย์บุศยมาส บรรยายโดยทีมงานมืออาชีพจาก TARAD.com ผู้นำด้านเว็บไซต์ e-Commerce สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมและสำรองที่นั่งได้ที่โทร. 0-2756-9709 , 081-104-0323 หรือ ลงทะเบียนออนไลน์ที่ www.prakanmall.com

กสอ.จับมือแสงทองปั้นช่างมืออาชีพช่วยเอสเอ็มอี 

        กรมส่งเสริมอุตสาหกรรมสานต่อโครงการปั้นช่างมืออาชีพ จับมือ แสงทองเทคโนโลยี จัดโครงการ “ฟูมฟักช่าง สู่ช่างมืออาชีพ” อบรมช่างอิเล็กทรอนิกส์ฟรี หวังปั้นช่างคุณภาพช่วยเหลือกลุ่มเอสเอ็มอี ปีที่สองประเดิมไม่น้อยกว่า 90 ราย

       นายปราโมทย์ วิทยาสุข อธิบดีกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม เปิดเผยว่า กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม ร่วมกับ โรงเรียนแสงทองเทคโนโลยี , สมาคมเครื่องจักรกลไทย , โรงเรียนเทคโนโลยีพลพณิชยการ และ บริษัท เค.วีอีเลคทรอนิคส์ จำกัด จัดทำโครงการเตรียมความพร้อมบุคลากรภาคอุตสาหกรรมเพื่ออุตสาหกรรมในสาขาช่างเครื่องจักรกล หรือ “ฟูมฟักช่าง สู่ช่างมืออาชีพ” เปิดอบรมความรู้ และพัฒนาทักษะอิเล็กทรอนิกส์ภาคอุตสาหกรรม โดยไม่เสียค่าใช้จ่าย หวังสร้างช่างคุณภาพให้แก่ภาคอุตสาหกรรม

       โรงงานอุตสาหกรรม ส่วนใหญ่มีการนำอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ คอมพิวเตอร์ และระบบคอมพิวเตอร์เครือข่ายเข้ามาใช้ เพื่อให้สามารถปฏิบัติงานที่ละเอียดซับซ้อนได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ แต่สถานประกอบการโดยเฉพาะอย่างยิ่งวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) มักจะไม่มีบุคลากรที่ดูแลเฉพาะด้าน เมื่อเกิดปัญหาขึ้นกับระบบเหล่านี้ ถึงแม้เป็นปัญหาเพียงเล็กน้อยก็ต้องพึ่งพาผู้เชี่ยวชาญจากภายนอก ทำให้การดำเนินงานเป็นไปอย่างไม่ราบรื่น สถานประกอบการ SME ซึ่งมีข้อจำกัดในด้านเงินทุนและบุคลากร แม้จะไม่สามารถจ้างผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้านไฟฟ้าอิเล็กทรอนิกส์และคอมพิวเตอร์ได้ แต่หากนำบุคลากรที่มีอยู่แล้วในสถานประกอบการ มาพัฒนาความรู้เพิ่มทักษะในด้านดังกล่าว ก็สามารถทำให้การดำเนินงานเป็นไปอย่างมีเสถียรภาพ และส่งผลให้เกิดผลิตภาพสูงขึ้นตามไปด้วย

       กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม เล็งเห็นว่าการพัฒนาบุคลากรในภาคอุตสาหกรรมให้มีความรู้ด้านไฟฟ้าอิเล็กทรอนิกส์ จะช่วยเสริมให้ภาคอุตสาหกรรมมีโครงสร้างพื้นฐานในการดำเนินกิจการที่แข็งแกร่งขึ้น ก่อให้เกิดศักยภาพในการพัฒนาต่อยอดไปในด้านอื่นๆ จึงได้จัดโครงการฝึกอบรมเพื่อยกระดับทักษะของบุคลากรในภาคอุตสาหกรรมในด้านอิเล็กทรอนิกส์อุตสาหกรรม ไฟฟ้าอุตสาหกรรม จึงร่วมมือกับ โรงเรียนแสงทองเทคโนโลยี ซึ่งเป็นสถานการศึกษาที่มีชื่อเสียงและความชำนาญในการสอนด้านไฟฟ้าอิเล็กทรอนิกส์และคอมพิวเตอร์มานานกว่า 30 ปี จัด

       โครงการ “ฟูมฟักช่างสู่ช่างอาชีพ” โดยมอบหมายให้โรงเรียนแสงทองเทคโนโลยีทำการพัฒนาปรับหลักสูตรให้เหมาะสมกับการใช้งานในภาคอุตสาหกรรม และดำเนินการฝึกอบรมบุคลากรในปีนี้จำนวนอย่างน้อย 90 ราย ให้เน้นหนักทั้งในด้านทฤษฎี และปฏิบัติเพื่อให้สามารถนำไปประยุกต์ทำงานได้จริงในสถานประกอบการ

       ด้านอาจารย์สญชัย อึ้งสมรรถโกษา ประธานกรรมการบริหาร โรงเรียนแสงทองเทคโนโลยี กล่าวว่า สำหรับโครงการ “ฟูมฟักช่าง สู่ช่างอาชีพ” โรงเรียนแสงทองเทคโนโลยีรับผิดชอบในการพัฒนาหลักสูตร การฝึกอบรม รวมถึงหางานให้ผู้อบรมเข้าทำงานกับบริษัทที่ร่วมโครงการด้วย สำหรับการพัฒนาหลักสูตรเพื่อให้ตรงกับความต้องการของผู้ประกอบการและใช้ประโยชน์จากผู้อบรมได้จริง โรงเรียนฯ ได้รับความร่วมมือเป็นอย่างดีจาก สมาคมเครื่องจักรกลไทย และ สมาคมสมองกลฝังตัวไทย ประกอบด้วย วิชาไฟฟ้า อิเล็กทรอนิกส์เพื่อบำรุงรักษา ระบบไฟ และอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ รวมถึงวิชาการประยุกต์ใช้อิเล็กทรอนิกส์ ในภาคอุตสาหกรรม และซ่อมบำรุง ดูแล ระบบ ไฟฟ้า-แผงวงจรอิเล็กทรอนิกส์ สำหรับเครื่องจักรกล นอกจากนี้ได้รับความร่วมมือจาก บริษัท เควี อิเล็กทรอนิกส์ ซึ่งเป็นบริษัทที่มีความรู้ความชำนาญในการซ่อมแผงอิเล็กทรอนิกส์ ในเครื่องจักรโดยตรง ร่วมสอน โดยใช้เครื่องมือในการสอนที่มีมูลค่ากว่า 2 ล้านบาทต่อ 1 ชุด ในการฝึกอบรมครั้งนี้ด้วย เพื่อตอบโจทย์กับความต้องการของภาคอุตสาหกรรมในยุคปัจจุบัน

       นอกจากมีการอบรมในกรุงเทพฯ แล้ว โครงการนี้ถือเป็นโครงการนำร่องที่มีการอบรมในภูมิภาคเป็นครั้งแรก โดยได้ร่วมกับพันธมิตร โรงเรียนเทคโนโลยีพลพาณิชยการ ของ ศจ.นพ.ดร. กระแส ชนะวงศ์ ซึ่งเป็นโรงเรียนที่มีคุณภาพด้านการฝึกอบรมช่างเป็นอย่างดี โดยจัดสัดส่วนการเรียน ภาคทฤษฎี 40% และภาคปฏิบัติ 60% โดยใช้ระยะเวลาในการเรียนตลอดโครงการ 7 เดือน โดยเริ่มตั้งแต่เดือน กุมภาพันธ์ - สิงหาคม 2551

       อาจารย์สญชัย กล่าวเสริมว่า “ในช่วงทดลองเปิดโครงการ ได้รับการตอบรับอย่างดีจากที่จะเปิดรับเพียง 15 ท่าน ในระยะแรก จึงต้องรับเพิ่มเป็น 30 ท่าน และ ตอนนี้ได้พัฒนาหลักสูตรจนเป็นที่พอใจของทุกฝ่าย จึงจะรับสมัครเพิ่มอีก 60 ท่าน โดยฝึกอบรมในกรุงเทพฯทั้งหมด ทั้งนี้การฝึกอบรมจะจัดขึ้นที่โรงเรียนแสงทองโทรทัศน์ทั้ง 3 สาขา และ หมดเขตรับสมัคร 15 มิถุนายน 2551 นี้ ทั้งนี้ สำหรับผู้ที่ไม่สามารถเข้าร่วมโครงการได้ในปีนี้ คงต้องรอโครงการใหม่ของ กรมส่งเสริมอุตสาหกรรมในปีถัดไป"

       อธิบดีกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม กล่าวเสริมว่า สิ่งที่คาดว่าผู้อบรมได้รับจากโครงการคือ เกิดหลักสูตรใหม่ๆ ในการฝึกอบรมที่เหมาะสมกับภาคโรงงานอุตสาหกรรม และเป็นที่ต้องการของตลาดอย่างแท้จริง และลดการว่างงาน และ เป็นการสร้างอาชีพให้กับนักศึกษาจบใหม่ ให้มีอาชีพ และ มีอนาคต ที่ดีในการทำงาน และที่สำคัญทำให้ขยะอิเล็กทรอนิกส์ในโรงงานอุตสาหกรรมลดลง และเกิดการซ่อมแซม เครื่องจักรในโรงงานมากขึ้น อันเป็นการลดการสูญเสียจากการทิ้งเครื่องจักรที่สามารถนำกลับมาใช้งาน และเกิดประโยชน์อีกครั้ง

       สำหรับผู้ที่เข้าร่วมโครงการ รับผู้ที่จบวุฒิ ปวส. หรือ ปริญญาตรี ไม่เกิน 3 ปี หรือ เป็น ผู้ศึกษา หลักสูตร ปริญญาตรี ต่อเนื่องจาก ปวส. ที่กำลังศึกษาอยู่ในระดับมหาวิทยาลัย รวมถึงสถานประกอบการใดต้องการส่งช่างเข้าอบรม สอบถามรายละเอียดได้ที่ โรงเรียนแสงทองเทคโนโลยี โทร. 0 2304-2099

หลักสูตร เทคนิคการขายสินค้า และนำเสนอสินค้าอุตสาหกรรมให้ประสบความสำเร็จ

สถาบันพัฒนาวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม จัดอบรมสำหรับผู้ประกอบการกลุ่มอุตสาหกรรม หลักสูตร เทคนิคการขายสินค้า และนำเสนอสินค้าอุตสาหกรรมให้ประสบความสำเร็จ ในวันพฤหัสบดีที่ 28 กุมภาพันธ์ 2551 เวลา 13.30 - 16.00 น. ณ ห้องสัมมนา ในงาน Thailand Industrial Fair 2008 ณ ห้องสัมมนา ไบเทค บางนา

สนใจสำรองที่นั่ง  ที่ ฝ่ายอบรม   โทรศัพท์ 02-564-4000 ต่อ 2012 - 2019

มนุษยสัมพันธ์ และการพัฒนาบุคลิกภาพในการทำงาน

Workshop: Relationship and  Personality Development

วันที่        :  18 สิงหาคม 2550 เวลา 9.00-16.00 น.

สถานที่   :  โรงแรมรอยัลปริ๊นเซสศรีนครินทร์ ถนนศรีนครินทร์

      ในการทำงานไม่ว่าจะเป็นอาชีพใดก็ตาม ไม่มีใครจะสามารถทำงานได้เพียงคนเดียวโดยไม่เกี่ยวข้องกับใครเลย เพราะทุกคนจะต้องมีการพบปะติดต่อปรึกษาหารือสัมพันธ์กับคนอื่นอย่างแน่นอนไม่มากก็น้อย ในสถานภาพที่แตกต่างกันไป เช่นผู้บังคับบัญชา นายจ้าง ลูกจ้าง เพื่อนร่วมงาน ตลอดจนลูกค้า ประชาชนที่มาติดต่อ การทำงานร่วมกับผู้อื่นเรา อาศัยแค่ความเคยชินหรือวิธีทางธรรมชาติมาใช้ในการปฏิบัติต่อกันเท่านั้น จึงไม่เป็นการเพียงพอ จำเป็นที่เราจะต้องเรียนรู้ถึงหลักการและวิธีการในการพัฒนาบุคลิกภาพ เพื่อสร้างมนุษยสัมพันธ์ในการทำงาน ทั้งนี้เพื่อให้เราสามารถพัฒนาบุคลิกภาพในการทำงาน ในการติดต่อให้มีเสน่ห์ ปรับตัวให้ทำงานร่วมกับผู้อื่นได้อย่างเหมาะสมและ มีความสุข

กำหนดการ

08.30-09.00 น. ลงทะเบียน

09.00-16.00 น

1.บทบาทของบุคลิกภาพในการทำงานยุคใหม่ และการติดต่อทางธุรกิจ

2.มนุษยสัมพันธ์ในการทำงาน

3.วิเคราะห์จุดดี และจุดที่ควรปรับปรุงของผู้เข้ารับการอบรมทุกท่าน

4.การพัฒนาบุคลิกภายนอก กับการสร้างมนุษยสัมพันธ์กับเพื่อร่วมงาน

        - การแต่งกายเพื่อเสริมบุคลิกภาพ

        - ท่วงท่าอิริยาบถ

        - บุคลิกลักษณะที่สง่างามในการทำงาน และการเข้ากับผู้อื่น

5. การพัฒนาบุคลิกภาพภายใน

        - ความมั่นใจและความน่าประทับใจ

        - พัฒนาการสร้างความสัมพันธ์กับบุคคลรอบข้าง

        - สร้างเสน่ห์และความประทับใจ

        - การเสริมสร้างมนุษยสัมพันธ์เพื่อการทำงาน

        - การสร้างความมั่นใจในตนเอง

6. มารยาทในสังคม และมารยาททางธุรกิจ

7.การพัฒนาทักษะในการติดต่อสื่อสาร

       -  การเลือกใช้คำในการสื่อสาร

       -  คำพูดกับความรู้สึกของผู้ฟัง

       - การสื่อสารเพื่อมนุษยสัมพันธ์ในการทำงาน

       - รูปแบบการสื่อสารทั้งของตนเองและบุคคลอื่น เพื่อการพัฒนาประสิทธิภาพในการสื่อสาร

8.กรณีศึกษา ฝึกปฏิบัติ ลักษณะท่าทาง บุคลิคภาพที่เหมาะสม

       - เมื่อติดต่อ ต้อนรับ ให้บริการลูกค้า

       - เมื่อต้องเป็นผู้ริเริ่ม ผู้นำ หรือผู้ที่ต้องเป็นตัวอย่างในการดำเนินกิจกรรมต่าง ๆ ทั้งภายนอกและในองค์กร

       - เมื่อต้องนำเสนอรายงาน นำเสนอสินค้า แนะนำตัว หรือแนะนำองค์กร และอื่น ๆ

        - เมื่อต้องเป็นผู้ประสานงานในกิจกรรมต่าง ๆ

9. สรุปและให้คำแนะนำอย่างตรงไปตรงมาจากวิทยากรเพื่อมุ่งผลต่อการพัฒนาที่เป็นผล

วิทยากร

อ.ประภาภรณ์ พนัสพรประสิทธิ์,

ผู้จัดการส่วนบริหารงานธุรการ

อดีต เลขานุการบริหาร บริษัทอุตสาหกรรมทำเครื่องแก้วไทย จำกัด (มหาชน)

ค่าใช้จ่ายในการลงทะเบียนต่อหลักสูตร ต่อท่าน

ท่านละ 2,ุ500 บาท   + ภาษี 7 %  =2,675 บาท

กรณีหัก ณ ที่จ่าย 3%  เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3030704238  บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 ซอยสามวา 29 แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพ ฯ   10510

วิธีการสำรองที่นั่ง

- โทรสำรองที่นั่ง ที่ โทร.0-29062211-2

- แฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29062127,029062231 แผนที่สถานที่อบรม    ใบสมัครอบรม

- E-mail: ฝ่ายลูกค้าสัมพันธ์

วิธีการชำระเงิน

เช็คสั่งจ่าย บริษัท วาโซ่ จำกัด หรือ WASO LTD.   หรือ โอนเงินเข้าบัญชีกระแสรายวัน ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด  (มหาชน) สาขา  รามอินทรา กม.10 เลขที่บัญชี 142-3-00534-2 แฟ็กซ์ใบ Pay in ระบุชื่อคอร์ส แลชื่อบริษัท ไปที่ 0-29062231, 0-29062127

การแจ้งยกเลิกการอบรม

ในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วมสัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็น

กรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 3 วัน หากไม่แจ้งตามกำหนด

ท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมเอกสาร เป็นจำนวน40% ของ อัตราค่าลงทะเบียน

การตรวจนับสินค้าคงคลัง และวิธีปฏิบัติเกี่ยวกับการจัดทำบัญชีคลังสินค้าบัญชีสินค้าคงเหลือ พัสดุ

Inventory Record and Physical Count

(รวมวิธีปฏิบัติ การจัดทำบัญชี การตรวจนับสินค้าที่ถูกต้อง

ตามมาตรฐานบัญชี และกฎหมายภาษีอากร)

สามารถนับชั่วโมงการอบรมการพัฒนาความรู้ต่อเนื่องทางวิชาชีพบัญชีได้

วันที่        :  18 สิงหาคม 2550  เวลา 9.00-16.00 น.

สถานที่  : โรงแรมรอยัลปริ๊นเซสศรีนครินทร์ ถนนศรีนครินทร์

          การซื้อ-ขาย สินค้าไม่ว่าจะเป็นผู้ผลิตหรือผู้ขาย คงรู้และเข้าใจอย่างลึกซึ้ง เกี่ยวกับปัญหาที่มักเกิดขึ้น ในการทำบัญชี.ตรวจนับ สินค้าคงเหลือ รวมทั้งการทำรายงานต่าง ๆ ที่หนักเอามาก ๆ เห็นจะเป็นกิจการที่มีสินค้า หลากหลายรูปแบบ หลากหลายสายพันธ์ที่ต้องจัดการ ความวุ่นวายก็ยิ่งเพิ่มมากขึ้นหลายเท่าทวีคูณ และกิจการจำนวนไม่น้อยมีการขายทั้งในระบบและนอกระบบ ปะปนกันอยู่ในเนื้อเดียวกัน ส่งผลให้เกิดความสับสนและปัญหามากมายในการทำบัญชี    ปัญหาที่เกิดขึ้นหากไม่ทำให้ถูกต้อง เมื่อเจ้าหน้าที่สรรพากรมาตรวจ และรายการที่มักถูกตรวจเป็นประเด็นความผิดของผู้ประกอบการอยู่เสมอคือ สินค้าคงเหลือ ซึ่งส่งผลให้ต้องเสียเบี้ยปรับกันเป็นประจำสม่ำเสมอ เจ้าหน้าที่

บัญชี ผู้ประกอบการ ต้องมาเริ่มต้นทำความเข้าใจ เกี่ยวกับหน้าที่ของผู้ประกอบการต้องทำอย่างไรกับบัญชีสินค้าคงเหลือ การตรวจนับ การจัดทำรายงานสินค้าให้สอดคล้องกับมาตรฐานการบัญชี และกฎหมายภาษีอากร

กำหนดการ

08.30-09.00 น. ลงทะเบียน

09.00-16.00 น

แนวปฏิบัติตามมาตรฐานบัญชี ฉบับที่ 31 เกี่ยวกับสินค้าคงเหลือ

สิ่งที่ต้องทำเพื่อความถูกต้องของการบันทึกสินค้าคงเหลือ

ประเด็นปัญหาที่เกิด และแนวทางแก้ไข

- สินค้าคงเหลือเกินกว่า รายงานสินค้าคงเหลือ

- สินค้าคงเหลือน้อยกว่ารายงานสินค้าคงเหลือ

- การนำสินค้าที่ไม่ผ่าน Spec ไปทำการส่งเสริมการขาย

- สินค้าตกรุ่น ล้าสมัย ขายไม่ออก ชำรุด เสียหาย ยืมไปจำหน่าย ทดลองใช้ นำไปเป็นตัวอย่าง

- ปัญหากรณีมีการขายควบ จะลงบันทึกบัญชีอย่างไร เช่นมีสินค้า มากว่า 1 อย่างอยู่ในแพคเดียวกัน

การตีราคาสินค้าคงเหลือ และวัตถุดิบ

การเสียเบี้ยปรับเงินเพิ่มและการรับผิด

การเตรียมความพร้อมและการวางแผนในการตรวจนับ และการตีราคาสินค้าปลายงวดตามหลักภาษีอากร

- การบันทึกสินค้าคงคลัง

- การกำหนดแผนงานตรวจนับ

- การตรวจนับแบบต่าง ๆ

- ปัญหาในการตรวจนับและค่าความคลาดเคลื่อนที่ยอมรับได้

- การบันทึกการตรวจนับ

ข้อควรระวังเป็นพิเศษในการตรวจนับ

- การตรวจแบบสุ่มนับและตรวจนับแบบวนรอบ

- การตรวจปริมาณสินค้าจากรายงาน

- ฯลฯ

จัดทำรายงานสินค้าคงเหลือและรูปแบบของรายงานตามหลักเกณฑ์ของกรมสรรพากร

การบันทึกบัญชีสินค้า และการปรับปรุงรายการทางบัญชีให้ถูกต้องและเป็นไปตามข้อกำหนดของกรมสรรพากร

- การจำหน่าย การขาย การทำการส่งเสริมการขาย โดยไม่คิดมูลค่า ซึ่งสรรพากรถือว่าเป็นการขาย - - มีขั้นตอนในการบันทึกบัญชีอย่างไร

การปรับปรุงรายงานและการปิดบัญชีสต็อกสินค้าที่ถูกต้อง

ถามตอบ

ผู้ที่ควรเข้าอบรม

ฝ่ายบัญชี หรือผู้ที่ทำงานด้านคลังสินค้า ที่เคยเข้าอบรมด้านบริหารคลังสินค้ามาแล้ว

วิทยากร

อ.เพ็ญแข ลิ่มสุวรรณโรจน์

ผู้สอบบัญชีรับอนุญาต

ที่ปรึกษาและวางระบบบัญชี และสินค้าคงคลัง

มีประสบการณ์ในการบริหารงานด้านบัญชี

ค่าใช้จ่ายในการลงทะเบียนต่อหลักสูตร ต่อท่าน

ท่านละ 2,ุ500 บาท   + ภาษี 7 %  =2,675 บาท

กรณีหัก ณ ที่จ่าย 3%  เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3030704238  บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 ซอยสามวา 29 แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพ ฯ   10510

วิธีการสำรองที่นั่ง

- โทรสำรองที่นั่ง ที่ โทร.0-29062211-2

- แฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29062127,029062231 แผนที่สถานที่อบรม    ใบสมัครอบรม

- E-mail: ฝ่ายลูกค้าสัมพันธ์

วิธีการชำระเงิน

เช็คสั่งจ่าย บริษัท วาโซ่ จำกัด หรือ WASO LTD.   หรือ โอนเงินเข้าบัญชีกระแสรายวัน ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด  (มหาชน) สาขา  รามอินทรา กม.10 เลขที่บัญชี 142-3-00534-2 แฟ็กซ์ใบ Pay in ระบุชื่อคอร์ส แลชื่อบริษัท ไปที่ 0-29062231, 0-29062127

การแจ้งยกเลิกการอบรม

ในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วมสัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็น

กรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 3 วัน หากไม่แจ้งตามกำหนด

ท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมเอกสาร เป็นจำนวน40% ของ อัตราค่าลงทะเบียน

เทคนิคการจัดซื้อสำหรับนักจัดซื้อยุคใหม่

Purchasing Techniques

วันที่         :  21 สิงหาคม 2550 เวลา 9.00-16.00 น.

สถานที่   :  โรงแรมเอสซีปาร์ค เข้าทางซอยรามคำแหง 39 (เทพลีลา)

      หน่วยงานจัดซื้อ หรือฝ่ายจัดซื้อ เป็นหน่วยงานใหญ่และสำคัญมากขององค์กร เพราะเป็นจุดที่ใช้จ่ายเงินของบริษัทในการจัดซื้อ การทำหน้าที่ของฝ่ายจัดซื้อนั้น ไม่ได้จบอยู่ที่ได้รับสินค้าและจ่ายเงินเพียงแค่นั้น แต่ยังมีหน้าที่ครอบคลุมตั้งแต่กระบวนการจัดหาแหล่งสินค้า วัตถุดิบ การคัดเลือก Supplier การเปรียบเทียบ Spec ให้ได้ตามความต้องการของบริษัท ซึ่งกว่าจะได้สินค้าตามความต้องการและจัดซื้อได้อย่างมีประสิทธิภาพ ผู้ทำหน้าที่นี้ต้องรู้ระบบงาน ต้องอาศัยประสบการณ์ และการเรียนลัด เพื่อให้สามารถทำหน้าที่จัดซื้อสินค้าได้มีคุณภาพ ตรงตามความต้องการมากที่สุด ต้นทุนต่ำที่สุด เร็วที่สุด เพื่อให้มีความเข้าใจในระบบงานจัดซื้ออย่างถูกต้องและมีประสิทธิภาพ จึงขอเชิญชวนท่านเข้าร่วมสัมมนาในเรื่องนี้

กำหนดการอบรม

08.30-09.30 ลงทะเบียน

09.00-16.00

ขอบเขตของงานจัดซื้อ

การจัดซื้อรูปแบบต่างๆ

- Blanket Order - System Contact

- Consignment - Out Sourcing

- การประกวดราคา

รูปแบบและแนวโน้มของการจัดซื้อยุคใหม่

ระบบเอกสารและแบบฟอร์มในการจัดซื้อ

- PR : ใบขอซื้อ - PO : ใบสั่งซื้อ

- RR : ใบรับรอง - IR : ใบตรวจสอบของ

การตรวจสอบคุณภาพ Supplier

การประเมินผลและเปรียบเทียบ Supplier

ข้อควรทราบเกี่ยวกับเงื่อนไขการชำระเงิน

การรักษาสัมพันธภาพที่ดีระหว่างนักจัดซื้อกับ Supplier

จรรยามารยาทที่นักจัดซื้อควรทราบ

ข้อสังเกตและวิธีการป้องกัน วิธีการจัดซื้อแบบไม่ประหยัด และไม่รัดกุม

ถาม-ตอบ ปัญหาเกี่ยวกับงานจัดซื้อ

วิทยากร

อ.คัตลิยา กุญชร ณ อยุธยา

ผู้เชียวชาญด้านการบริหารงานจัดซื้อ

ที่ปรึกษาและวิทยากรด้านจัดซื้อและคลังสินค้าองค์กรธุรกิจต่าง ๆ

ค่าใช้จ่ายในการลงทะเบียนต่อหลักสูตร ต่อท่าน

ท่านละ 2,ุ500 บาท   + ภาษี 7 %  =2,675 บาท

กรณีหัก ณ ที่จ่าย 3%  เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3030704238  บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 ซอยสามวา 29

แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพ ฯ   10510

วิธีการสำรองที่นั่ง

- โทรสำรองที่นั่ง ที่ โทร.0-29062211-2

- แฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29062127,029062231 แผนที่สถานที่อบรม    ใบสมัครอบรม

- E-mail: ฝ่ายลูกค้าสัมพันธ์

วิธีการชำระเงิน

เช็คสั่งจ่าย บริษัท วาโซ่ จำกัด หรือ WASO LTD.   หรือ โอนเงินเข้าบัญชีกระแสรายวัน ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด  (มหาชน) สาขา  รามอินทรา กม.10 เลขที่บัญชี 142-3-00534-2 แฟ็กซ์ใบ Pay in ระบุชื่อคอร์ส แลชื่อบริษัท ไปที่ 0-29062231, 0-29062127

การแจ้งยกเลิกการอบรม

ในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วมสัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็น

กรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 3 วัน หากไม่แจ้งตามกำหนด

ท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมเอกสาร เป็นจำนวน40% ของ อัตราค่าลงทะเบียน

การประเมินผลเพื่อการพัฒนาศักยภาพพนักงานขาย

Appraisal Process in Effect for Salespeople

วันที่        :   22 สิงหาคม 2550 เวลา 9.00-16.00 น.

สถานที่ : โรงแรมรอยัลปริ๊นเซสศรีนครินทร์ ถนนศรีนครินทร์

         การประเมินผลเพื่อการพัฒนาศักยภาพพนักงานขาย นั้นมีความสำคัญมาก เพราะการควบคุมที่ดีจะช่วยให้ผลงาน

ของทีมและพนักงานขายออกมาดี ขณะที่การการประเมินผลเพื่อการพัฒนาศักยภาพก็จะช่วยทำให้มองเห็นปัญหา

และจุดบกพร่องที่เกิดขึ้นมาได้ อันจะนำมาสู่การหาหนทางแก้ไขปรับปรุงให้ดีกว่าเดิม การสัมมนาในหลักสูตรนี้ จะแนะนำการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานขาย เพื่อประโยชน์ในการปรับปรุง และพัฒนาขีดความสามารถ

ของทีมขายสู่ความมีประสิทธิผลที่สูงขึ้น

กำหนดการอบรม

08.30-09.00 น. ลงทะเบียน

09.00-16.00 น.

1.จุดอ่อนและปัญหาการประเมินผลงานของพนักงานขายในปัจจุบัน

2.แนวคิดสำคัญ การควบคุม และวัดประสิทธิภาพการขาย

3.การประเมิน และควบคุมพนักงานขาย

   - เป้าหมายและนโยบาบการขายในระดับองค์กร

   - การกำหนดดัชนีชี้วัดผลงานในระดับฝ่ายขาย และตัวพนักงานขาย

   - การประเมิน และควบคุมยอดขาย ค่าใช้จ่าย และการวิเคราะห์ผลกำไร

   - การประเมินผลงานของพนักงานขาย

       • การวิเคราะห์ผลงานและปริมาณการขาย

       • การประเมินค่าการปฏิบัติงานขายของพนักงานขาย

       • การแก้ไขปรับปรุงเพื่อผลการขายที่ดีขึ้น

   - เครื่องมือที่ใช้ในการควบคุมผลการขายให้ได้เป้า

4.การนำผลการประเมินมาวิเคราะห์และสรุปเพื่อเพิ่มศักยภาพพนักงานขาย

   - โปรแกรมการพัฒนาที่สามารถทำได้ และที่ทำไม่ได้

   - การศึกษา กับการฝึกอบรมพนักงานขาย

   - การกระตุ้น และการจูงใจ

5. ปัญหาและแนวทางป้องกันแก้ไขที่จะพัฒนาระบบการประเมินผลพนักงานขาย ให้เป็นระบบที่ช่วย

     ในการกระตุ้นให้เกิดการเพิ่มยอดขาย

วิทยากร

อ.ธนารัช วัชระพิสุทธิ์

กรรมการผู้จัดการ บริษัท เครสเซ็นต์ อินเตอร์บิช จำกัด

ผู้เชี่ยวชาญและ ให้คำปรึกษา และอบรมในด้านการขาย, การตลาด, การเจรจาต่อรอง และอื่น ๆ

ได้รับเชิญเป็นผู้บรรยายพิเศษ แก่องค์กรธุรกิจ เอกชน ภาครัฐ เช่น การสื่อสารแห่งประเทศไทย, การปิโตรเลียมแห่งประเทศไทย,บริษัทปูนซีเมนต์นครหลวง จำกัด (มหาชน), บริษัท เงินทุนธนชาติ จำกัด (มหาชน), TRANSPEED CO.,LTD. ,บริษัท ไทยฟูจิซีร๊อกซ์ จำกัด, บริษัท เบทาโกร จำกัด, บริษัท เครือเจริญโภคภัณฑ์ จำกัด, บริษัท คาลเท็กซ์ (ประเทศไทย) จำกัด, บริษัท ที ที แอนด์ ที จำกัด, บริษัท วอร์เนอร์แลมเบิร์ท จำกัด และอื่นๆ

ทุกครั้งที่อบรมได้รับการประเมินผลการจากนำสัมมนา อย่างยอดเยี่ยม ในระดับ 90% ขึ้นไป

ค่าใช้จ่ายในการลงทะเบียนต่อหลักสูตร ต่อท่าน

ท่านละ 2,800 บาท   + ภาษี 7 %  =2,996 บาท

กรณีหัก ณ ที่จ่าย 3%

 เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3030704238  บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 ซอยสามวา 29

แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพ ฯ   10510

วิธีการสำรองที่นั่ง

- โทรสำรองที่นั่ง ที่ โทร.0-29062211-2

- แฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29062127,029062231 แผนที่สถานที่อบรม    ใบสมัครอบรม

- E-mail: ฝ่ายลูกค้าสัมพันธ์

วิธีการชำระเงิน

เช็คสั่งจ่าย บริษัท วาโซ่ จำกัด หรือ WASO LTD.   หรือ โอนเงินเข้าบัญชีกระแสรายวัน ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด  (มหาชน) สาขา  รามอินทรา กม.10 เลขที่บัญชี 142-3-00534-2 แฟ็กซ์ใบ Pay in ระบุชื่อคอร์ส แลชื่อบริษัท ไปที่ 0-29062231, 0-29062127

การแจ้งยกเลิกการอบรม

ในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วมสัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็น

กรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 3 วัน หากไม่แจ้งตามกำหนด

ท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมเอกสาร เป็นจำนวน40% ของ อัตราค่าลงทะเบียน

การบริการเพื่อพัฒนาคุณภาพงานขาย

 วันที่       :  23 สิงหาคม 2550   เวลา 9.00 - 16.00 น

สถานที่  : โรงแรม รอยัลปริ๊นเซส ถ.หลานหลวง

โดยวิทยากรชั้นแนวหน้า

อาจารย์สัตกร วงศ์สงคราม

 หัวข้อการอบรม

1.    ความเข้าใจเกี่ยวกับเรื่องของลูกค้า และแนวคิดพื้นฐานของลูกค้า

2.       แนวคิดพื้นฐานด้านการบริการลูกค้า

3.       ความสำคัญของการบริการ และบทบาทของการบริการที่ส่งผลต่อลูกค้า

4.       ข้อบกพร่องต่างๆ ที่เกิดขึ้นกับการบริการ

5.       การใช้คำพูด และการบริการทางโทรศัพท์

6.       บุคลิกภาพน่าประทับใจในการบริการ

7.       จิตวิทยาการบริการ

8.       แบบทดสอบด้านการบริหารภายในองค์กร

9.       Work Shop “การบริการที่ดีในหน่วยงานของเรา”

10.   ทักษะเบื้องต้นของการขาย

10.1 เรื่องที่นักขายต้องรู้

10.2 การจัดการในการพบผู้มุ่งหวัง

10.3 กระบวนการจัดการในขณะพบกับลูกค้า

10.4 องค์ประกอบในการโน้มน้าวใจให้ได้ผล

11.   กลยุทธ์ในการเข้าใจลูกค้า

12.   กลยุทธ์การจัดการด้าน CRM แบบง่ายที่ส่งผลต่อลูกค้าโดยตรง

อัตราค่าอบรมสัมมนา ต่อหลักสูตร

กรณีชำระที่หน้างาน

ท่านละ 3,500 บาท + ภาษี 7 % = 3,745 บาท/ท่าน

กรณี หัก ณ ที่จ่าย 3 % ชำระ 3,640 บาท/ท่าน

กรณี ชำระล่วงหน้า  (รับส่วนลด 10%)

ท่านละ 3,150 บาท + ภาษี 7 % = 3,370.50 บาท/ท่าน

กรณี หัก ณ ที่จ่าย 3 % ชำระ 3,276 บาท/ท่าน

การสำรองที่นั่ง

1. โทรสำรองที่นั่ง / สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม ที่ โทร.0-27895644 และ 089-4483725  หรือ

2. แฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29187517  หรือ

3. E-mail:info@vicktraining.com  คลิ๊กที่นี่...   หรือ

4.สมัครผ่านเวปไซท์  www.vicktraining.com

การชำระเงิน

1. โอนเงินเข้าบัญชีออมทรัพย์ ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน)  สาขา มีนบุรี

ชื่อบัญชี บริษัท วิคค์ เทรนนิ่ง จำกัด เลขที่บัญชี 109-243809-5 หรือ เช็ค สั่งจ่าย บริษัท วิคค์ เทรนนิ่ง จำกัด

2. แฟ็กซ์ใบ Pay in ไปที่ 0-29187517

3. กรณีสมัครในนามนิติบุคคลกรุณาหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% (จากยอดก่อนบวกภาษีมูลค่าเพิ่ม) 

เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3-0320-9303-3  บริษัท วิคค์ เทรนนิ่ง จำกัด 

64/130 ซ.ราษฎร์พัฒนา หมู่ 6 ถ.ราษฎร์พัฒนา แขวงสะพานสูง เขตสะพานสูง กรุงเทพมหานคร 10240

เทคนิคการจัดทำงบประมาณซ่อมบำรุงเพื่อกำหนดต้นทุน และเป้าหมายความสำเร็จ

ของระบบซ่อมบำรุง

Maintenances Budgeting

วันที่       :  25 สิงหาคม 2550  เวลา 9.00-16.00 น.

สถานที่  : โรงแรมเอสซีปาร์ค เข้าทางซอยรามคำแหง 39 (เทพลีลา)

         การจัดการบริหารระบบซ่อมบำรุง นอกจากการคำนึงถึงประสิทธิภาพการทำงานของเครื่องจักร อุปกรณ์แล้ว สิ่งจำเป็นอย่างยิ่ง ของการจัดทำระบบซ่อมบำรุง ที่ขาดไม่ได้ก็คือ “ การจัดทำงบประมาณค่าใช้จ่ายการซ่อมบำรุง ซึ่งถือว่าเป็นต้นทุนชนิดหนึ่ง ของสินค้า และการบริการ การจะประมาณต้นทุนของสินค้าได้ จะต้องมีการประมาณการ ค่าใช้จ่ายต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นงบประมาณการผลิต การจัดหา จัดซื้อวัตถุดิบ อะไหล่ ค่าจ้างแรงงาน ค่าใช้จ่ายการซ่อมบำรุง  แล้วจะมีการจัดทำงบประมาณการค่าใช้จ่าย ระบบซ่อมบำรุง อย่างไร จะใช้เท่าไร มีที่มา ที่ไปอย่างไร จึงจะเหมาะสม ทำให้สามารถ วิเคราะห์ จุดอ่อน จุดแข็ง ที่จะปรับปรุง แก้ไข ให้บรรลุ ตามเป้าหมาย ติดตามควบคุมได้อย่างมีประสิทธิภาพ

      การสัมมนาครั้งนี้ มุ่งเน้นเชิงปฏิบัติ และประสบการณ์ เพื่อให้ผู้สัมมนา มีความรู้ ความเข้าใจ สามารถ ประยุกต์จัดทำ นำไปใช้งานได้

วัตถุประสงค์

1.เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนามีความรู้ ความเข้าใจ ความสำคัญ และประโยชน์ของการทำงบประมาณซ่อมบำรุง

2 .มีความรู้ ความเข้าใจ ที่มา ที่ไป กระบวนการจัดทำงบประมาณซ่อมบำรุง

3.เน้นการบรรยายเชิงปฏิบัติ ฝึกปฏิบัติ ให้เกิดความเข้าใจอย่างท่องแท้ เพื่อนำไปประยุกต์ใช้ งานได้

ผู้ที่ควรเข้าสัมมนา

- ผู้จัดการ การผลิต      - ผู้จัดการซ่อมบำรุง       - วิศวกร / หัวหน้า /ช่างเทคนิคการซ่อมบำรุง

- ผู้เกี่ยวข้องงานซ่อมบำรุง

กำหนดการ

8.30-9.00 ลงทะเบียน

09.00-16.00

1. การจัดทำงบประมาณ ค่าใช้จ่ายการซ่อมบำรุง คืออะไร

2. ประโยชน์ที่ได้รับจากการทำงบประมาณการซ่อม มีอะไรบ้าง

3. ที่มา ที่ไป ของงบประมาณการซ่อมบำรุง เป็นอย่างไร

4. ประเภทงบประมาณที่สำคัญ มีอะไรบ้าง

      - งบประมาณการตลาด การขาย          - งบประมาณการผลิต

      - งบประมาณ จัดหา จัดซื้อ                 - งบประมาณค่าใช้จ่ายการซ่อมบำรุง

5. ความขัดแย้งที่ต้องระวัง จากการทำงบประมาณ

6. ปัจจัยสำคัญ สู่ความสำเร็จของการจัดทำงบประมาณ

7. กระบวนการจัดทำงบประมาณ

8. องค์ประกอบสำคัญของการทำงบประมาณ ค่าใช้จ่ายซ่อมบำรุง - ระบบซ่อม

      - การเลือกวิธีควบคุม วัสดุอะไหล่ซ่อมบำรุง

      - การกำหนดรหัสค่าใช้จ่าย

      - การกำหนดรหัสงบประมาณ

9.ประเภทค่าใช้จ่ายซ่อมบำรุง และฝึกปฏิบัติ ( ผู้เข้าสัมมนา ต้องนำเครื่องคิดเลข + - * / )

      - ค่าใช้จ่ายคงที่ หมายถึงอะไร เช่นตัวอย่างอะไรบ้าง

      - ค่าใช้จ่ายผันแปร หมายถึงอะไร เช่นตัวอย่างอะไรบ้าง

      - ค่าใช้จ่ายลงทุน และโครงการ หมายถึงอะไร เช่นตัวอย่างอะไรบ้าง

      - ค่าใช้จ่ายกิจกรรมส่งเสริม หมายถึงอะไร เช่นตัวอย่างอะไรบ้าง

10 การวิเคราะห์ และติดตามควบคุม งบประมาณค่าใช้จ่ายซ่อมบำรุง

11 งบประมาณค่าใช้จ่ายซ่อมบำรุง เหมาะสม ดี หรือ ไม่ ดูจากอะไร (KPI)

ค่าใช้จ่ายในการลงทะเบียนต่อหลักสูตร ต่อท่าน

ท่านละ 2,ุ500 บาท   + ภาษี 7 %  =2,675 บาท

กรณีหัก ณ ที่จ่าย 3%
 เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3030704238  บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 ซอยสามวา 29

แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพ ฯ   10510

วิธีการสำรองที่นั่ง

- โทรสำรองที่นั่ง ที่ โทร.0-29062211-2

- แฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29062127,029062231 แผนที่สถานที่อบรม    ใบสมัครอบรม

- E-mail: ฝ่ายลูกค้าสัมพันธ์

วิธีการชำระเงิน

เช็คสั่งจ่าย บริษัท วาโซ่ จำกัด หรือ WASO LTD.   หรือ โอนเงินเข้าบัญชีกระแสรายวัน ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด  (มหาชน) สาขา  รามอินทรา กม.10 เลขที่บัญชี 142-3-00534-2 แฟ็กซ์ใบ Pay in ระบุชื่อคอร์ส แลชื่อบริษัท ไปที่ 0-29062231, 0-29062127

การแจ้งยกเลิกการอบรม

ในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วมสัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็น

กรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 3 วัน หากไม่แจ้งตามกำหนด

ท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมเอกสาร เป็นจำนวน40% ของ อัตราค่าลงทะเบียน

การประเมินผลงานตามหน้าที่งาน พร้อมตัวอย่างแบบฟอร์มและการประยุกต์ใช้

Performance Appraisal by Job Function  and Essential Form

วันที่        :   25 สิงหาคม 2550 เวลา 9.00-16.00 น.

สถานที่   : โรงแรมเอสซีปาร์ค เข้าทางซอยรามคำแหง 39 (เทพลีลา)

          รูปแบบการมีแบบประเมินผลงานสักแบบ หรือ 2 แบบ แล้วเอาไปใช้ทั้งบริษัท น่าจะดูแปลก และพิลึกมานานแล้ว แต่เราก็ใช้จนเคยชิน และยอมรับไปแบบมีข้อติดค้างในใจกันตลอดมา เป็นเรื่องที่ไม่น่าเชื่อเช่นเดียวกันที่ไม่มีใครจะนำเรื่องนี้ขึ้นมาคิดเป็นประเด็น ทั้งๆ ที่เชื่อว่าการประเมินผลที่ดี จะทำให้องค์กรเปี่ยมไปด้วยคุณภาพ และประสิทธิผล      การนำเสนอเรื่อง “การประเมินผลงานตามหน้าที่”เป็นอีกหนึ่งของความพยายามที่จะชี้ให้เห็นว่าการประเมินผลที่ใช้แบบฟอร์มเดียวทั้งองค์กรมีจุดอ่อนอะไรบ้าง และจะแก้ไขให้การประเมินผลด้วยวิธีการใช้การประเมินผลงานตามหน้าที่ได้อย่างไร

        การประเมินผลงานตามหน้าที่ เป็นเรื่องที่นำเสนอหน้าที่งานที่เกี่ยวข้องกันตั้งแต่ตำแหน่งงานกับเป้าหมาย หรือจุดมุ่งหมายขององค์กร วิธีการปฏิบัติงานและการวัดผลงานตามลำดับระยะเวลาที่ปฏิบัติงานอยู่นั้น ซึ่งเกี่ยวข้องทั้งหมดตั้งแต่การเป็นผู้นำ การเป็นผู้ตาม วิธีการทำงานที่อาศัยความสามารถเฉพาะบุคคล การทำงานโดยอาศัยความเป็นทีม

         การควบคุมงานตามผลงานที่ได้ตั้ง หรือกำหนดเอาไว้ การสร้างสรรสิ่งใหม่ๆ การใช้ความพยามอย่างชาญฉลาด และอื่นๆ อีกมากมาย   ท่านจะพบกับมุมมองใหม่ที่สามารถนำไปใช้ในการพัฒนาการประเมินผล และการพัฒนาองค์กร ให้เป็นสิ่งที่สามารถเดินไปในแนวทางเดียวกันอย่างแท้จริง ไม่ใช่การสร้างความชัดแย้งสะสม หรือความดีใจเพียงชั่วคืนเดียว

กำหนดการอบรม

08.30-09.00 น. ลงทะเบียน

09.00-16.00 น.

1. จุดมุ่งหมายพื้นฐานของการประเมินผลงาน (Common Purposes of Performance Appraisal)

2. การตั้งเป้าหมายขององค์กร (Goal setting)

3. การพัฒนาทรัพยากรบุคคล และการบรรจุคนให้เหมาะสมกับงาน (Human resource development and     person-job fit)

4. การกำหนดหน้าที่ตามลักษณะงาน (Job Description)

5. การหนดความสามารถ และมาตรฐาน

6. การบริหารผลงาน (Performance Management)

    - หน้าที่ของการประเมินผล(Functions of Performance Appraisal)

    - ชนิดของผลงานที่ทำการวัด (Types of Performance to Measure)

    - วิธีการประเมินผลงาน (Performance Appraisal Methods)

    - ผู้กำหนดผลงาน(Performance Raters)

    - ข้อมูลย้อนกลับ (Performance Feedback)

    - ปัญหาพื้นฐาน (The Criterion Problem)

7. ขบวนการประเมินผล (The Appraisal Process)

8. ข้อควรระวังทางด้านกฎหมาย เกี่ยวกับการประเมิผล (Legal Considerations in PA)

9. ตัวแปรที่กระทบต่อการตัดสินใจทางด้านกฎหมาย (Factors Affecting Legal Decisions)

10. เงื่อนไขสำคัญของการประเมินผล (Importance Elements of PA)

11. ทฤษฎีที่เกี่ยวข้องกับการประเมินผล (Theory - Focus of appraisal)

12. สรุป และกรณีศึกษา

วิทยากร

อ.ชีพวุฒิ ลิชูปถัมภ์ยศ

ผู้ช่วยรองผู้จัดการใหญ่สายทรัพยากรบุคคล

บริษัท ไออาร์พีซี จำกัด (มหาชน)

อดีตนายสมาคมการบริหารงานบุคคล 2 สมัย

ที่ปรึกษาด้านบริหารงานบุคคลบริษัทชั้นนำต่างๆ

ค่าใช้จ่ายในการลงทะเบียนต่อหลักสูตร ต่อท่าน

ท่านละ 2,ุ500 บาท   + ภาษี 7 %  =2,675 บาท

กรณีหัก ณ ที่จ่าย 3%

 เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3030704238  บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 ซอยสามวา 29 แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพ ฯ   10510

วิธีการสำรองที่นั่ง

- โทรสำรองที่นั่ง ที่ โทร.0-29062211-2

- แฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29062127,029062231 แผนที่สถานที่อบรม    ใบสมัครอบรม

- E-mail: ฝ่ายลูกค้าสัมพันธ์

วิธีการชำระเงิน

เช็คสั่งจ่าย บริษัท วาโซ่ จำกัด หรือ WASO LTD.   หรือ โอนเงินเข้าบัญชีกระแสรายวัน ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด  (มหาชน) สาขา  รามอินทรา กม.10 เลขที่บัญชี 142-3-00534-2 แฟ็กซ์ใบ Pay in ระบุชื่อคอร์ส แลชื่อบริษัท ไปที่ 0-29062231, 0-29062127

การแจ้งยกเลิกการอบรม

ในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วมสัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็น

กรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 3 วัน หากไม่แจ้งตามกำหนด

ท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมเอกสาร เป็นจำนวน40% ของ อัตราค่าลงทะเบียน

การจัดทำและแก้ไขข้อบังคับเกี่ยวกับการทำงาน

Rule and Regulation Review for HRM

วันที่        :  28 สิงหาคม 2550 เวลา 9.00-16.00 น.

สถานที่                  : โรงแรมรอยัลปริ๊นเซสศรีนครินทร์ ถนนศรีนครินทร์

 ความสำคัญ

         ข้อบังคับเกี่ยวกับการทำงาน นับว่ามีความสำคัญอย่างยิ่ง ที่จะทำให้การดำเนินธุรกิจดำเนินไปด้วยความราบรื่น

บรรล ุเป้าหมายเพราะเหตุว่า ข้อบังคับเกี่ยวกับการทำงานเป็นเรื่องที่เกี่ยวพันกับสิทธิ และหน้าที่ของทั้งฝ่ายนายจ้างและลูกจ้าง ผู้จัดทำข้อบังคับจะเขียนอย่างไร จึงจะเกิดประโยชน์สูงสุดต่อฝ่ายนายจ้าง สิ่งใดบ้างที่ควรระบ ุและไม่ควร

ระบุในข้อบังคับเกี่ยวกับการทำงานเป็นเรื่องละเอียดอ่อน จึงจำเป็นอย่างยิ่งที่ผู้ประกอบการฝ่ายบริหาร ฝ่ายทรัพยากรบุคคลและฝ่ายแรงงานสัมพันธ์ จะต้องทำความเข้าใจให้ถ่องแท้ก่อนการจัดทำ แต่ถ้าจัด

ทำไปแล้วหากบกพร่องหละหลวม ไม่รัดกุม ก็จะต้องทำความเข้าใจว่า จะต้องแก้ไขอย่างไร จึงจะรัดกุมและเกิดประโยชน์สูงสุดสิ่งใดที่กฎหมายมิได้กำหนดไว้ แต่เป็นประโยชน์แก่ฝ่ายนายจ้าง จำเป็นที่จะ

ต้องเขียนไว้ในข้อบังคับเกี่ยวกับการทำงานเพราะถ้าหากไม่เขียนไว้ ศาลฎีกาท่านให้ถือว่านายจ้างสละ

สิทธิ์ที่จะรับประโยชน์จากส่วนนี้ อะไรบ้างที่ควรระบุไว้ในข้อบังคับ หรือแก้ไขข้อบังคับเป็นเรื่องที่น่าสนใจอย่างยิ่ง

ส่วนการแก้ไขเปลี่ยนแปลง เพิ่มเติมจะกระทำให้มีผลผูกพันทั้งลูกจ้างใหม่และลูกจ้างเก่า เป็นสิ่งที่กระทำได้ ถ้ารู้เทคนิควิธีการซึ่งถูกต้องตามกฎหมาย

     วิทยากรผู้มีความรู้ความชำนาญในเรื่องการจัดทำข้อบังคับเกี่ยวกับกฎหมายการทำงาน จะมาเป็นผู้ให้ความรู้ ความ

กระจ่าง ตลอดจนมาชี้แนะแนวทาง เพื่อประโยชน์สูงสุดในการบริหารงานของฝ่ายนายจ้าง

หัวข้อสัมมนา

08.30-09.00             ลงทะเบียน

09.00-12.00

1. เมื่อไรที่นายจ้างต้องจัดให้มีข้อบังคับเกี่ยวกับ

    การทำงาน

       1.1 ความสำคัญ            1.2 การจัดทำ

       1.3 ภาษา                      1.4 การประกาศใช้บังคับ

       1.5 การปิดประกาศ        1.6 สถานที่ปิดประกาศ

       1.7 วิธีการส่งสำเนาให้ส่วนราชการที่เกี่ยวข้องที่ได้ประโยชน์

2. ถ้าไม่มีข้อบังคับเกี่ยวกับการทำงาน อาจถูกปรับ

    และถูกจำคุกได้เพียงไร

3. ข้อบังคับเกี่ยวกับการทำงาน ควรเขียนและควร

    แก้ไขให้เกิดประโยชน์แก่นายจ้าง ควรมีสาระ     อย่างไรเกี่ยวกับ

      3.1 วัน เวลาทำงานปกติ และเวลาพัก

      3.2 วันหยุด และหลักเกณฑ์การหยุด

      3.3 หลักเกณฑ์การทำงานล่วงเวลา และการทำงาน

            ในวันหยุด

      3.4 วันและสถานที่จ่ายค่าจ้าง ค่าล่วงเวลา            และค่าทำงาน

            ในวันหยุด

      3.5 วันลาและหลักเกณฑ์การลา

      3.6 วินัยและโทษทางวินัย

      3.7 การร้องทุกข์

      3.8 การเลิกจ้าง ค่าชดเชย และค่าชดเชยพิเศษ

 13.00-16.30

4. สิ่งที่ไม่ควรระบุในข้อบังคับเกี่ยวกับการ ทำงานมีอะไรบ้าง

5. สิ่งสำคัญที่ต้องระบุในข้อบังคับเกี่ยวกับการ ทำงานมีเรื่องอะไรบ้าง

6. จะทำการแก้ไขข้อบังคับฯ ให้มีผลใช้กับลูกจ้างใหม่ได้อย่างไร

7. จะทำการแก้ไขข้อบังคับฯ ให้มีผลใช ้กับ ลูกจ้างเก่าที่เข้ามาอยู่ก่อนได้อย่างไร

8. นายจ้างจะแก้ไขข้อบังคับฯ ฝ่ายเดียวที่เป็น โทษต่อลูกจ้าง ให้มีผลใช้บังคับได้โดยชอบ

    ด้วยวิธีใด พร้อมยกคำพิพากษาฎีกาประกอบ

9. ข้อสงวนสิทธิของฝ่ายนายจ้างในการแก้ไข เพิ่มเติมข้อบังคับฯ เหตุใดจึงทำมิได้

10. ข้อบังคับฯ ที่ประกาศแล้วต้องใช้บังคับ นานเท่าไร

11. ตัวอย่างคำพิพากษาฎีกาเกี่ยวกับข้อบังคับ  ในการทำงาน

12. กรณีศึกษา ข้อบังคับเกี่ยวกับการทำงาน ของบริษัท มีปัญหา ไม่จำกัด

วิทยากร

อ.รุ่งเรือง บุตรประคนธ์

   - ผู้เชี่ยวชาญพิเศษด้านกฎหมายแรงงาน

    - อาจารย์สอนปริญญาโทในวิชากฎหมายแรงงาน และคำพิพากษาฎีกาคดีแรงงาน

   - ผู้ศึกษาค้นคว้าคำพิพากษาฎีกาคดีแรงงานมามากกว่า 35,000 คดี

   - ที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคลและกฎหมายแรงงานให้แก่กิจการภาคเอกชน

     ฯลฯ

ค่าใช้จ่ายในการลงทะเบียนต่อหลักสูตร ต่อท่าน

ท่านละ 2,800 บาท   + ภาษี 7 %  =2,996 บาท

กรณีหัก ณ ที่จ่าย 3%

 เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3030704238  บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 ซอยสามวา 29

แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพ ฯ   10510

วิธีการสำรองที่นั่ง

- โทรสำรองที่นั่ง ที่ โทร.0-29062211-2

- แฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29062127,029062231 แผนที่สถานที่อบรม    ใบสมัครอบรม

- E-mail: ฝ่ายลูกค้าสัมพันธ์

วิธีการชำระเงิน

เช็คสั่งจ่าย บริษัท วาโซ่ จำกัด หรือ WASO LTD.   หรือ โอนเงินเข้าบัญชีกระแสรายวัน ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด  (มหาชน) สาขา  รามอินทรา กม.10 เลขที่บัญชี 142-3-00534-2 แฟ็กซ์ใบ Pay in ระบุชื่อคอร์ส แลชื่อบริษัท ไปที่ 0-29062231, 0-29062127

การแจ้งยกเลิกการอบรม

ในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วมสัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็น

กรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 3 วัน หากไม่แจ้งตามกำหนด

ท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมเอกสาร เป็นจำนวน40% ของ อัตราค่าลงทะเบียน

พัฒนาระบบการประเมินผลการปฏิบัติงานระดับองค์กรและรายบุคคล 

วันที่           : 28  สิงหาคม  2550    

สถานที่จัด  : โรงแรมเจ้าพระยาปาร์ค (ถนนรัชดาภิเษก) 

 วิทยากร อ. สัญญา เศรษฐพิทยากุล    

หลักการและเหตุผล

          สืบเนื่องจากการปรับโครงสร้างการบริหารงานองค์กรในปัจจุบันมีการปรับปรุงระบบการทำงานให้สอดรับกับการบริหารจัดการองค์กรให้มีประสิทธิภาพสูงสุด โดยในปัจจุบันเครื่องมือที่ใช้ในการสร้างประสิทธิภาพการทำงานขององค์กรได้มีการนำการบริหารมุ่งเน้นผลสัมฤทธิ์ (Result Based Management) การกำหนดตัวชี้วัด (Key Performance Indicator : KPI) เป็นต้น 

        จากที่กล่าวมาข้างต้น เห็นได้ว่า ตัวชี้วัด (KPI) นั้นเป็นปัจจัยหนึ่งที่มีความสำคัญต่อการวัดประสิทธิภาพของบุคลากรในองค์กร ดังนั้น การสร้างระบบการประเมินผลการปฏิบัติงานที่บูรณาการทั้งในส่วนการบริหารแบบมุ่งเน้นผลสัมฤทธิ์ และการพัฒนาคุณลักษณะของบุคลากรในองค์กรจึงควรเป็นสิ่งที่ผู้บริหารควรต้องสร้างความตระหนัก และร่วมมือร่วมใจในการปฏิบัติงานให้เกิดประสิทธิภาพและมุ่งสู่เป้าหมายเพื่อประโยชน์สูงสุดขององค์การ

วัตถุประสงค์

1.      เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ ความเข้าใจในหลักการบริหารแบบมุ่งเน้นผลสัมฤทธิ์

2.      เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบถึงระบบการประเมินผลการปฏิบัติงานในปัจจุบัน

3.      เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีแนวทางในการประยุกต์การบริหารแบบมุ่งเน้นผลสัมฤทธิ์ และแนวทางการกำหนดคุณลักษณะของบุคลากรในองค์กรเข้าสู่การประเมินผลการปฏิบัติงาน

ระยะเวลาการฝึกอบรม 1 วัน

หัวข้อและเนื้อหาวิชา

-        ระบบการประเมินผลการปฏิบัติงาน

-        การบริหารองค์กรแบบมุ่งเน้นผลสัมฤทธิ์

-        แนวทางการกำหนดสมรรถนะของบุคลากร

-        การนำแนวทางการบริหารแบบมุ่งเน้นผลสัมฤทธิ์ และการกำหนดสมรรถนะของบุคลากรเข้าสู่การประเมินผลการปฏิบัติงานทั้งระดับองค์กร หน่วยงาน และบุคคล

วิธีการอบรม          :  การบรรยาย และการยกตัวอย่างประกอบการบรรยาย

 การสมัครเข้าอบรม

 1. สมัคร Online โดยคลิกที่      

 2. โทรสมัครผ่าน Call Center หมายเลข 02-539-5512 ต่อ 70, 02-932-5257 

  ค่าสัมนา     2,500.00 บาท (รวม VAT แล้ว)

 การชำระเงิน

 1. กรุณาโอนเงินเข้า บัญชีออมทรัพย์ บริษัท ไวส์ ซัคเซส (ประเทศไทย) จำกัด

   ธนาคารกสิกรไทย สาขาย่อยโชคชัย 4 เลขที่บัญชี 721-2-38500-4  

   ธนาคารกรุงเทพ สาขาโชคชัย 4 ลาดพร้าว เลขที่บัญชี 230-0-70517-1 

   ธนาคารไทยพาณิชย์ สาขาย่อยลาดพร้าว ซอย 71 เลขที่บัญชี 253-204325-9 

   ธนาคารกรุงไทย สาขาย่อยลาดพร้าว ซอย 71 เลขที่บัญชี 760-0-00579-4 

 2. แฟกซ์หลักฐานการโอนเงินพร้อมเขียนชื่อบริษัทของท่าน มาที่หมายเลข 02-539-5446 

 3. ออกหนังสือรับรองหักภาษี ณ. ที่จ่าย บริษัท ไวส์ ซัคเซส (ประเทศไทย) จำกัด

เลขที่ 95/20 หมู่ 8 ซ.ลาดพร้าว 71 ถ.ลาดพร้าว แขวง/เขต ลาดพร้าว กรุงเทพฯ 10230

เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 3-0326-2968-3

WWW.WISETHAILAND.COM 

การยกระดับงานบริการที่เหนือชั้นของ Call Center

(Service Quality for Call Center)

วันที่        :  30 สิงหาคม 2550   เวลา 9.00 - 16.00 น.

สถานที่  : โรงแรม รอยัลปริ๊นเซส ถ.หลานหลวง

โดย วิทยากรผู้เชี่ยวชาญด้าน Call Center

อาจารย์ณพลเดช   กิจชาญไพบูลย์

 หัวข้อการบรรยาย(Outline)

ลูกค้าคือใคร : Who is your customer?

ความคาดหวังของลูกค้าเป็นอย่างไร : Customer Expectation

การสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าในงาน Call Center :  Why CRM today?

ปัจจัยแห่งความสำเร็จในการจัดการข้อร้องเรียนให้ลูกค้าประทับใจ : Key to success

เทคนิคการสร้างทีมงาน Call Center ให้แข็งแกร่ง (Team Work)

แรงจูงใจให้พนักงาน Call Center มีใจรักในงานของตนเอง

การสื่อสารระหว่างบุคคลเพื่อมุ่งผลในงานขายและบริการ

อัตราค่าอบรมสัมมนา ต่อหลักสูตร

กรณีชำระที่หน้างาน

ท่านละ 3,500 บาท + ภาษี 7 % = 3,745 บาท/ท่าน

กรณี หัก ณ ที่จ่าย 3 % ชำระ 3,640 บาท/ท่าน

กรณี ชำระล่วงหน้า  (รับส่วนลด 10%)

ท่านละ 3,150 บาท + ภาษี 7 % = 3,370.50 บาท/ท่าน

กรณี หัก ณ ที่จ่าย 3 % ชำระ 3,276 บาท/ท่าน

การสำรองที่นั่ง

1. โทรสำรองที่นั่ง / สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม ที่ โทร.0-27895644 และ 089-4483725  หรือ

2. แฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29187517  หรือ

3. E-mail:info@vicktraining.com  คลิ๊กที่นี่...   หรือ
4.สมัครผ่านเวปไซท์  www.vicktraining.com

การชำระเงิน

1. โอนเงินเข้าบัญชีออมทรัพย์ ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน)  สาขา มีนบุรี

ชื่อบัญชี บริษัท วิคค์ เทรนนิ่ง จำกัด เลขที่บัญชี 109-243809-5 หรือ เช็ค สั่งจ่าย บริษัท วิคค์ เทรนนิ่ง จำกัด

2. แฟ็กซ์ใบ Pay in ไปที่ 0-29187517

3. กรณีสมัครในนามนิติบุคคลกรุณาหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% (จากยอดก่อนบวกภาษีมูลค่าเพิ่ม) 

เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3-0320-9303-3  บริษัท วิคค์ เทรนนิ่ง จำกัด 

64/130 ซ.ราษฎร์พัฒนา หมู่ 6 ถ.ราษฎร์พัฒนา แขวงสะพานสูง เขตสะพานสูง กรุงเทพมหานคร 10240

ปิดการขาย อย่างมีชั้นเชิง/ลูกค้าพอใจ

 วันที่       :  4 กันยายน  2550   เวลา 9.00 - 16.00 น

สถานที่  : The Quality Suites Bangkok

โดย วิทยากรชั้นแนวหน้า

อาจารย์สัตกร วงศ์สงคราม

 หัวข้อการอบรม

1.      แนวคิดด้านการขาย และศิลปะการขาย

-       ความรู้เบื้องต้นที่จะทำให้พนักงานเกิดความเข้าใจในงานขายมากยิ่งขึ้น

2.     หน้าที่และความรับผิดชอบของพนักงานขาย

-       ถ่ายทอดความรู้เกี่ยวกับความรับผิดในด้านต่างๆ ที่นักขายพึงมี

3.      ความรู้ที่นักขายควรมี

-       ความรู้ในด้านใดบ้างที่นักขายพึงมีเพื่อการถ่ายทอดแก่ลูกค้า และใช้ในการตอบคำถามแก่ลูกค้าอย่างถูกต้องชัดเจน ซึ่งจะส่งผลต่อการปิดการขาย

4.      เทคนิคการปิดการขาย หรือสรุปการขาย

-       เทคนิคการนำเสนอ การเจรจา และการถ่ายทอดความรู้ต่างๆ เพื่อการปิดการขาย

-        การเตรียมตัวเพื่อตอบข้อโต้แย้ง

-        หลักพื้นฐานในการตอบข้อโต้แย้ง

-        ยุทธวิธีการปิดการขายแบบต่างๆ 

5.      จุดบกพร่องของการปิดการขาย และเหตุแห่งการปิดการขายไม่ได้เพราะเหตุใด

6.      การพัฒนาบุคลิกภาพของนักขาย ที่สามารถปิดการขายได้ดี

-      วิธีการปรับบุคลิกภาพของนักขาย อันเป็นภาพลักษณ์ของนักขาย และเป็นหน้าตาของบริษัทฯ มีผลต่อการตัดสินใจซื้อของลูกค้า

อัตราค่าอบรมสัมมนา ต่อหลักสูตร

กรณีชำระที่หน้างาน

ท่านละ 3,500 บาท + ภาษี 7 % = 3,745 บาท/ท่าน

กรณี หัก ณ ที่จ่าย 3 % ชำระ 3,640 บาท/ท่าน

กรณี ชำระล่วงหน้า  (รับส่วนลด 10%)

ท่านละ 3,150 บาท + ภาษี 7 % = 3,370.50 บาท/ท่าน

กรณี หัก ณ ที่จ่าย 3 % ชำระ 3,276 บาท/ท่าน

การสำรองที่นั่ง

1. โทรสำรองที่นั่ง / สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม ที่ โทร.0-27895644 และ 089-4483725  หรือ

2. แฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29187517  หรือ

3. E-mail:info@vicktraining.com  คลิ๊กที่นี่...   หรือ

4.สมัครผ่านเวปไซท์  www.vicktraining.com

การชำระเงิน

1. โอนเงินเข้าบัญชีออมทรัพย์ ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน)  สาขา มีนบุรี

ชื่อบัญชี บริษัท วิคค์ เทรนนิ่ง จำกัด เลขที่บัญชี 109-243809-5 หรือ เช็ค สั่งจ่าย บริษัท วิคค์ เทรนนิ่ง จำกัด

2. แฟ็กซ์ใบ Pay in ไปที่ 0-29187517

3. กรณีสมัครในนามนิติบุคคลกรุณาหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% (จากยอดก่อนบวกภาษีมูลค่าเพิ่ม) 

เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3-0320-9303-3  บริษัท วิคค์ เทรนนิ่ง จำกัด 

64/130 ซ.ราษฎร์พัฒนา หมู่ 6 ถ.ราษฎร์พัฒนา แขวงสะพานสูง เขตสะพานสูง กรุงเทพมหานคร 10240

เทคนิคการให้บริการเคล็ดลับเพื่อจับใจลูกค้า

Capturing Customers Heart with

the Excellent Services

สถานที่

วันเสาร์ที่ 7 กรกฎาคม 2550

เวลา 09.00-16.00

 ณ โรงแรมรอยัลปรินเซสหลานหลวง ถนนหลานหลวง

วัตถุประสงค์  

               การบริการลูกค้าได้ถือว่า เป็นจุดศูนย์รวมความสำคัญอย่างยิ่ง การให้ความสนใจอย่างต่อเนื่อง กับลูกค้าคือสิ่งที่จำเป็นอย่างยิ่ง ในการให้ภาพในความเป็นจริงของตลาดการค้า จนถึงทุกวันนี้เรายังคงไปไม่ถึง การบริการที่ดี พนักงานอาจจะมีคำว่า "มีอะไรให้รับใช้" เขียนติดอยู่บนป้ายชื่อของพวกเขา และอาจจะเรียนรู้วิธียิ้ม แต่การให้บริการที่ดีเลิศก็ยังอยู่อีกห่างไกล ความคิดของลูกค้าในเรื่องการบริการที่ดี ได้เปลี่ยนแปลงไปอย่างมาก ในระยะเวลา ที่ผ่านมา ไม่ว่าจะเป็นเรื่องสิทธิของผู้บริโภคหรือแม้แต่การเคลื่อนไหวเพื่อคุ้มครองสิทธิผู้บริโภค มีเพิ่มมากขึ้น ก็เพราะลูกค้ามีความคาดหวังมากยิ่งขึ้นเรื่อยๆ ประกอบกับคู่แข่งของเราไม่เคยหยุดนิ่งอยู่กับที่ ถ้าความสัมพันธ์ของเรากับลูกค้าของเราคือ ตัวขับเคลื่อนสำคัญอันดับแรก ในการทำให้เกิดความแตกต่าง ดังนั้นจึงจำเป็นจะต้องก้าวไปให้ถึง การบริการที่ทำให้เกิด ความพึงพอใจสูงสุดของลูกค้า

                หลักสูตรนี้ ให้ทีมงานผู้ให้บริการ ได้เรียนรู้ทั้งเทคนิคและเคล็ดลับเต็มอัตราไม่ว่าจะเป็น การอ่านใจลูกค้าวิธีการสร้างความประทับใจให้ลูกค้าการวิเคราะห์บุคลิกภาพของลูกค้าแต่ละประเภทเพื่อวางแผนให้บริการที่แตกต่างกัน วิธีการสื่อสารกับลูกค้าอย่างมีประสิทธิภาพ เทคนิคและหลักการบริการที่ดีตลอดจนวิธีปฏิบัติจริงที่ได้ผลในการให้บริการการแก้ไขข้อขัดแย้งในการให้บริการเทคนิคการเจรจาต่อรองที่ทำให้ลูกค้ารู้สึกได้ในสิ่งที่ต้องการการให้บริการแบบเป็นทีมและการร่วมงานกับกลุ่มคนที่มีความแตกต่าง

กำหนดการอบรม

08.30-09.00 น. ลงทะเบียน

09.00-16.00 น

1. ความสำคัญและความหมายของงานบริการกับการแข่งขันธุรกิจในปัจจุบัน

2. การพัฒนางานบริการใน3 มิติ

    2.1 Hardware : อุปกรณ์ สิ่งของเครื่องใช้

    2.2 Software :ระบบการบริการ

    2.3 People ware : คน บุคลากร

3. คุณลักษณะขององค์กรสมัยใหม่ที่มุ่งเน้นลูกค้าเป็นลำดับแรกสุด

4. วิธีการปฏิบัติงานด้านการบริการให้ประสบความสำเร็จ

5. เป้าหมายการทำงานกับการให้บริการที่มีคุณภาพ

6. ความแตกต่างของงานบริการกับงานอื่นๆ

7. บุคลิกภาพของผู้ให้บริการ

8. คุณลักษณะของงานบริการที่ลูกค้าประทับใจ

9. หลักจิตวิทยาแห่งการรอคอย เช่นการให้คอยระหว่างติดต่อประสานงานอยู่

10.การจัดการกับความขัดแย้ง:การให้บริการย่อมมีความขัดแย้งบ้าง

11.เทคนิคการเจรจาต่อรองที่ทำให้ลูกค้ารู้สึกได้ในสิ่งที่ต้องการ

12.การพัฒนาทักษะ การสร้างเสน่ห์จากการสื่อสารในงานบริการ

13.อุปสรรคทีอาจเกิดขึ้นในการสื่อข่าวสารกับลูกค้า / สื่อและข่าวสารในตัวบุคคล

14.ความเข้าใจเกี่ยวกับพฤติกรรมของลูกค้า

15.การวิเคราะห์คุณสมบัติของการเป็นนักให้บริการที่ดีของของผู้เข้ารับการอบรมเอง

16.ข้อคิดการทำงานการให้บริการอย่างมีความสุข

17.การกำหนดคุณสมบัติที่ดีของแต่ละตัวบุคคลที่จะรักษาไว้ จะทำเพิ่มขึ้น พัฒนาบริการให้ดีขึ้น

วิทยากร

อ.ไกรฤกษ์ ไมตรีวงษ์

ผู้ช่วยผู้อำนวยการฝ่ายลูกค้าสัมพันธ์ ธ.กสิกรไทย

วิทยากรอาวุโส ในหลักสูตรการขาย หลักสูตรการให้บริการ

วิทยากรอาวุโส ธนาคารกสิกรไทย บรรยายเกี่ยวกับหลักสูตรการขาย

ค่าใช้จ่ายในการลงทะเบียนต่อหลักสูตร ต่อท่าน

ท่านละ 2,500 บาท   + ภาษี 7 %  =2,675 บาท

กรณีหัก ณ ที่จ่าย 3%  เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3030704238  บริษัท วาโซ่ จำกัด 79/68 ซอยสามวา 29 แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพ ฯ   10510

วิธีการสำรองที่นั่ง

- โทรสำรองที่นั่ง ที่ โทร.0-29062211-2

- แฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29062127,029062231 แผนที่สถานที่อบรม    ใบสมัครอบรม

- E-mail:  ฝ่ายลูกค้าสัมพันธ์

วิธีการชำระเงิน

เช็คสั่งจ่าย บริษัท วาโซ่ จำกัด หรือ WASO LTD.   หรือ โอนเงินเข้าบัญชีกระแสรายวัน ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด  (มหาชน) สาขา  รามอินทรา กม.10 เลขที่บัญชี 142-3-00534-2 แฟ็กซ์ใบ Pay in ระบุชื่อคอร์ส และชื่อบริษัท ไปที่ 0-29062231, 0-29062127

การแจ้งยกเลิกการอบรม

ในกรณีที่ท่านสำรองที่นั่งไว้แล้วแต่ไม่สามารถเข้าร่วมสัมมนาได้ เนื่องจากเหตุจำเป็น

กรุณาแจ้งยกเลิกก่อนวันงานอย่างน้อย 3 วัน หากไม่แจ้งตามกำหนด

ท่านจะต้องชำระค่าธรรมเนียมเอกสาร เป็นจำนวน40% ของ อัตราค่าลงทะเบียน

ชื่อหลักสูตร :

ธุรกิจที่เปลี่ยนไปในโลก Digital และ การทำการตลาดบนโลกดิจิตอล

(E-Commerce, Electronic Marketing, Internet, E-Mail, Website, SMS, MMS)

กำหนดวันสัมนา : 23/07/2007 - 23/07/2007   เวลา 9.00-16.00 น.

หัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา

• เทคโนโลยีในปัจจุบันสำคัญอย่างไร

• เทคโนโลยีที่เปลี่ยนไปมีผลกระทบอะไรบ้างกับธุรกิจในปัจจุบัน

• ตัวอย่าง (Case Study) ของ ลักษณะของการดำเนินธุรกิจที่เปลี่ยนไปเมื่อเทคโนโลยีเปลี่ยน

• การเชื่อมโยงของอินเตอร์เน็ตระหว่างองค์กร

• ความหมายและลักษระการทำงานของระบบอินเตอร์เน็ต ในปัจจุบัน

• เมื่อความจำป็นของการเลือกใช้ประเภทของอินเตอร์เน็ตเพื่อให้เหมาะสมกับการใช้งาน อาทิเช่น 56 K. จากสายโทรศัพท์, ISDN, ADSL, Frame Relay, ดาวเทียม และ Leased Line

• การออกแบบระบบสาธาราณูปโภคขั้นพื้นฐานที่เหมาะสมกับการรองรับ Digital Economy

• Wire vs. Wireless Network

• อุปกรณ์อะไรบ้างที่จำเป็น สำหรับการต่อและใช้อินเตอร์เน็ต

• ข้อแตกต่างของระบบอินเตอร์เน็ตที่บ้านและภายในองค์กร

• อธิบายความหมายและการทำงานของระบบ อีเมล ทั้งรับและส่ง

• นำอีเมลไปใช้งานในด้านใดได้บ้าง และ ตัวอย่างการนำอีเมลไปใช้งาน เพื่อการประชาสัมพันธ์

• จะใช้อีเมลกับโปรแกรมหรือซอฟท์แวร์อะไรได้บ้าง

• เวปไซต์คืออะไร มีความสำคัญกับธุรกิจอย่างไร

• ข้อมูลเบื้องตนเพื่อเป็นองค์ประกอบในการออกแบบ เวปไซต์

• เวปที่เหมาะสมกับธุรกิจของท่าน

• ทำไมเวปไซต์ถึงมีความสำคัญ ในการทำการตลาดในปัจจุบัน

• ตัวอย่างของเวปไซต์ที่น่าสนใจในปัจจุบัน

• Market Size, Consumer Behavior, Demographic ในโลกของ Digital Economy

• ที่ใหนเหมาะที่จะโฆษณาเวปของธุรกิจท่าน

• ข้อแตกต่างของ Short Message Service ที่ส่งระหว่างโทรศัพท์มือถือสู่มือถือแบบปกติ และ ในเชิงธุรกิจ

• การส่งเอส เอ็ม เอสเพื่อการโฆษณาและประชาสัมพันธ์ในทางธุรกิจของท่าน

• One Way SMS vs. Two Ways SMS

• SMS vs. MMS

• การพัฒนามัลติมีเดียเพื่อธุรกิจ

• ตัวอย่างของ YouTube และ MySpace

• นวัตกรรม กับ เทคโนโลยี ในโลกาภิวัต

• ผสมผสานเทคโนโลยีขั้นพื้นฐานเพื่อให้เกิดนวัตกรรมสำหรับธุรกิจ

• เทคโนโลยีอื่นๆที่มีความลงตัวกับธุรกิจของท่าน

• ใครคือผู้เกี่ยวข้องกับการพัฒนา การปรับเปลี่ยน ในองค์กร

อัตราค่าอบรมสัมมนา

กรณีชำระที่หน้างาน

ท่านละ 2,700 บาท + ภาษี 7 % = 2,889 บาท

กรณี หัก ณ ที่จ่าย 3 % ชำระ 2,808 บาท

กรณี ชำระล่วงหน้า ก่อนวันอบรม อย่างน้อย 7 วัน (รับส่วนลด 10%)

ท่านละ 2,430 บาท + ภาษี 7 % = 2,600.1 บาท

กรณี หัก ณ ที่จ่าย 3 % ชำระ 2,527.2 บาท

สถานที่จัด

โรงแรม รอยัล ปริ๊นเซส ถ.หลานหลวง

วิทยากร :               

อ.ธีรรัชต์ ศรีเล็กดี

Chief Operation Officer

Advance Wisdom Solutions Ltd.,Part

ประสบการณ์และความเชี่ยวชาญพิเศษ

Information Technology Manager

Network Administrator

Technical Support Assistant

System Analyst

การสำรองที่นั่ง :

1. โทรสำรองที่นั่ง ที่ โทร. 0-27895644 , 089-4483725

2. แฟกซ์ใบสมัครมาที่ 0-29187517

3. E-mail: ฝ่ายลูกค้าสัมพันธ์

4. สมัครผ่านเวปไซท์ www.vicktraining.com

การชำระเงิน :

1. โอนเงินเข้าบัญชีออมทรัพย์ ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) สาขา มีนบุรี

    ชื่อบัญชี บริษัท วิคค์ เทรนนิ่ง จำกัด เลขที่บัญชี 109-243809-5

2. แฟ็กซ์ใบ Pay in ไปที่ 0-29187517

3. หัก ณ ที่จ่าย 3% เลขประจำตัวผู้เสียภาษีอากร 3-0320-9303-3 บริษัท วิคค์ เทรนนิ่ง จำกัด

    64/130 ซ.ราษฎร์พัฒนา หมู่ 6 ถ.ราษฎร์พัฒนา แขวงสะพานสูง เขตสะพานสูง กรุงเทพมหานคร 10240

การแจ้งยกเลิก :

บริษัทขอสงวนสิทธิ์ในการคืนเงินค่าอบรมสัมมนาในกรณีที่ท่านไม่สามารถเข้าอบรมสัมมนาได้

ยกเว้นกรณีที่ท่านแจ้งขอยกเลิกก่อนวันสัมมนาอย่างน้อย หนึ่งสัปดาห์ ทางเรายินดีคืนเงินค่าสัมมนาให้ท่าน